Deskripsi Produk:
Ball mill adalah peralatan penting untuk menggiling bahan lebih lanjut setelah dihancurkan.Itu terus menggiling mineral dengan menggiling media untuk mencapai kehalusan tertentu untuk mencapai efek penggilingan yang lebih baik.Sebagian besar tambang menggunakan pabrik bola luapan.Mineral secara bertahap akan mengalir ke ujung pembuangan dengan rotasi silinder dan pergerakan media penggilingan, dan akhirnya meluap dari jurnal berongga dari ujung pembuangan.Oleh karena itu, dibandingkan dengan pabrik SAG, diameter pabrik bola, ukuran partikel dan ukuran bola lebih kecil; kecepatan lari relatif menurun dan laju pengisian lebih tinggi.Bola penggilingan terutama berdampak dan menggiling mineral dengan mengalir, dan tidak dapat dilepaskan kecuali bola mencapai ukuran yang ditentukan, yang membutuhkan ketahanan aus yang tinggi.Namun, bola gerinda yang atrited dan cacat memiliki efisiensi produksi yang lebih rendah dan menempati tingkat pengisian bola.Jika bola masih memiliki kekerasan yang tinggi dan tidak dapat hilang dengan cepat, keadaan ini akan menyebabkan pemborosan energi dan meningkatkan konsumsi.
Setelah diskusi mendalam dan analisis Goldpro New Materials Co., Ltd., dengan penelitian dan analisis prinsip pembatalan, kondisi kerja dan proses perlakuan panas, Goldpro telah mengembangkan bola gerinda untuk ball mill.Dalam volume efektif, bola memiliki kekerasan tinggi dan ketahanan aus yang lebih baik, dan kekerasan dikurangi dengan tepat pada diameter yang lebih kecil, memastikan bahwa efek penggilingan dan laju pengisian efektif di ball mill, sehingga meningkatkan efisiensi penggilingan, menghemat energi dan penurunan tingkat keausan.Praktek tambang asing yang besar, bola gerinda Goldpro menurunkan tingkat keausan sebesar 15% hingga 20%, dan telah sepenuhnya disetujui oleh para pemimpin dan insinyur tambang.
Keunggulan Produk:
Kontrol kualitas:
Menerapkan sistem ISO9001:2008 secara ketat, dan menetapkan sistem manajemen dan kontrol produk yang baik, sistem pengujian kualitas produk, dan sistem penelusuran produk.
Dengan peralatan pengujian kualitas resmi internasional, spesifikasi pengujian memenuhi syarat dengan sistem sertifikasi CNAS (Layanan Akreditasi Nasional China untuk Penilaian Kesesuaian);
Standar pengujian dikalibrasi sepenuhnya dengan laboratorium SGS (Standar Universal), Silver Lake (US Silver Lake), dan Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
Tiga konsep "keseluruhan"
Tiga konsep “keseluruhan” meliputi:
Seluruh manajemen kualitas, seluruh proses manajemen kualitas dan seluruh partisipasi dalam manajemen kualitas.
Seluruh manajemen kualitas:
Manajemen mutu diwujudkan dalam semua aspek.Manajemen mutu tidak hanya mencakup kualitas produk, tetapi juga perlu mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya, waktu pengiriman, dan layanan.Ini adalah keseluruhan manajemen mutu yang signifikan.
Seluruh manajemen kualitas proses:
Tanpa proses, tidak ada hasil.Seluruh manajemen kualitas proses mengharuskan kami untuk fokus pada setiap aspek rantai nilai untuk memastikan hasil yang berkualitas.
Seluruh partisipasi dalam manajemen mutu:
Manajemen mutu adalah tanggung jawab semua orang.Setiap orang harus memperhatikan kualitas produk, menemukan masalah dari pekerjaan mereka sendiri, dan memperbaikinya, untuk bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan.
Empat konsep "segalanya"
Empat konsep kualitas "semuanya" meliputi: semuanya untuk pelanggan, semuanya berdasarkan pencegahan, Semuanya berbicara dengan data, semuanya bekerja dengan siklus PDCA.
segalanya untuk pelanggan.Kita harus lebih memperhatikan persyaratan dan standar pelanggan dan menetapkan konsep pelanggan terlebih dahulu;
Semuanya didasarkan pada pencegahan.Kita dituntut untuk membangun konsep yang berorientasi pada pencegahan, mencegah masalah sebelum terjadi, dan menghilangkan masalah pada masa pertumbuhannya;
Semuanya berbicara dengan data.Kita harus menghitung dan menganalisis data untuk menelusuri akar untuk menemukan esensi masalah;
Semuanya bekerja dengan siklus PDCA.Kita harus terus memperbaiki diri dan menggunakan pemikiran sistem untuk mencapai perbaikan berkelanjutan.